一企一策略

一篇一实践

在新天山水泥的舞台之上

每一个集体都可能创造值得推广的最佳实践

让我们打开一扇窗

传播他们的方法

分享实践的力量

近日，登封中联荣获郑州市"厂务公开民主管理"先进单位荣誉称号，公司在基层民主政治建设，保障和落实职工当家作主的民主权利；维护职工合法权益，建立企业稳定协调的劳动关系；密切企业与职工群众的关系等方面做了大量的工作。

强化组织建设，形成制度体系全面覆盖

成立厂务公开民主管理工作领导、监督和工作机构，形成"党支部统一领导、工会具体负责、各部门齐抓共管、职工群众广泛参与"的组织体制。结合自身实际，制定印发厂务公开、民主管理等制度8项，明确工作规范、操作流程和考核办法，有效形成了责任明确、制度健全、措施有力、监督到位、考核严格的长效工作机制。

强化民主管理，推动厂务公开纵向发展

严格落实民主管理制度。过去一年，组织召开民主议事会4次，职工代表积极发挥民主管理作用，累计提出转型升级、微改微创、技术创新、技能培训、职工关怀等建议28项，全面得到有效落实。新年伊始，领导班子成员以开展2022年度党员领导干部民主生活会为契机，深入一线开展谈心谈话，对广大职工提出的生产技术类36项、供应采购类6项、管理提升类37项意见建议，集体研究实施办法，压实分管领导责任，明确推进时间节点，确保职工建议快速推进落实。认真执行厂务公开制度，充分发挥职工群众监督作用。2022年，通过厂务公开栏、内部局域网等渠道公开公示生产技术、物资招标、金秋助学、困难帮扶等事项31项。实现了厂务公开民主管理经常化、制度化、规范化、可视化，有效保障了职工知情权和监督权。

强化关心关爱，保障职工群众幸福成长

通过"四送"活动，关心员工生活。过去一年，累计发放1.5万余元防暑降温药品，对12名困难家庭送出慰问金1.2万元，对5名职工子女进行助学帮扶，多措并举专项帮扶2名因病致困职工家庭6.6万元，以温情连心的行动保障员工幸福生活。通过技能培训、搭建平台，帮助员工成长。2022年，先后开展各种技能知识培训11次，累计培训1300余人次；聘请3名专家对生产现场的重点设备、重点岗位进行交流培训，极大提升了员工专业技术和管理水平。组织开展"三比两降"等活动，累计完成微改微创和技术创新14项。其中，人工智能技术改造荣获中国建材集团技艺工法类一等奖，尾排风机轴承密封改造荣获中国建材集团技术改造类三等奖。

今后，登封中联将继续贯彻二十大精神，把"发展为了群众、发展依靠群众"落在实处、见到实效，持续构建更加和谐的劳动关系，进一步保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权，为登封中联上下团结一心推动企业高质量发展营造良好氛围。