为有效落实中国建材集团9月7日月度工作会关于“百日攻坚”的工作要求，中材国际第一时间迅速行动，9月8日在山东济南召开“百日攻坚”动员部署会暨9月月度工作会。公司党委书记、董事长印志松，党委副书记、总裁朱兵出席会议并讲话，公司领导班子成员、总裁助理、各单位主要负责人、总部各部门负责人参加会议，会议由党委副书记、工会主席蒋中文主持。

印志松对各单位前一阶段的经营业绩表示充分肯定，并紧密围绕“十四五”发展战略和年度经营目标，对“百日攻坚”重点工作进行再强调、再动员和再部署。一要坚持目标导向，深入开展“百日攻坚”专项行动，全面强化“三精管理”，确保全面超额完成年度目标任务，为集团高质量发展多做贡献。二要紧盯“1236”发展战略，进一步做精做优核心主业，深入推进“数字智能”、“高端装备”双轮驱动，全面强化内部协同，当好集团国际化“先锋官”。三要深入推进装备专业化整合，加快国际化经营、外行业外拓展和改革创新步伐，打造若干个单项隐形冠军。四要加快数字智能赋能，进一步实现“聚指成拳”，启动建设统一的数字智能标准，提升数字智能整体竞争力。五要加强干部队伍建设，大力推进人才盘点，深入开展集团内人才交流，打造高质量的干部人才队伍。六要扎实做好安全生产和稳定工作，高度关注高风险国别的安全管理，认真落实生态环境保护责任。七要始终坚持党建引领，做好第一批主题教育总结评估，提前谋划、高效推进第二批主题教育工作，持续强化基层党建，构建大宣传工作格局，助推公司战略有效落地。

朱兵传达了集团月度会的主要精神，并对公司近期重点工作进行了强调和部署。一要严格按照“百日攻坚”责任书要求，高质量完成经营任务，聚焦重点难点出血点，持续深入开展应收账款专项整治，加大力度提质增效。二要紧盯市场“抓订单”，力争全年新签合同再创新高，加快推动新签合同高质量执行。三要加快推动数字智能转型， 按照“对内赋能、对外创收”的工作思路，依托重点项目培植优势业务，高质量推进“一系统一平台”落地，加快建设数字中材国际。四要全面加强法务合规管理，进一步提升合规体系的有效性，强化法律纠纷案件管理。五要持续做好安全环保工作，扎实做好重点国别和地区的安全管理，压实责任强化生态环境保护。六要持续强化思想政治建设，各级党组织要精心准备、提前部署做好主题教育，加强企业文化建设，提升品牌影响力。

蒋中文就贯彻落实本次会议精神提出三点要求，一是坚定信心，奋发作为，高质量开展好“百日攻坚”专项行动，确保完成责任书目标。二是问题导向，攻坚克难，以勇于担当、善作善成的闯劲、干劲和韧劲，全面提升高质量发展合力和全产业链竞争力。三是党建引领，凝心聚力，持续巩固拓展主题教育成果，高效推进第二批主题教育走深走实，把理论学习成果和党性锻炼成效转化在实际行动上，切实发挥高质量党建的引领保障作用。

汪源对公司总体经营情况进行介绍，1-8月，公司主要经营指标表现稳健，盈利能力持续提升，经营质量逐步改善。关于下一步工作，汪源提出三点要求：一要扎实推进百日攻坚专项行动，抓重点、补短板、强弱项，确保完成年度目标。二要按照“早启动、早计划、早编制、早完成”的工作思路，统筹谋划做好2024年全面预算工作。三要认真梳理解决历史遗留问题，全面清理非经营性资产，制定切实可行的减亏扭亏方案，为公司高质量发展奠定基础。

刘欣明作党风廉政建设月月谈，他传达学习中央纪委常委会集体学习会议精神，并提出三点要求：一要坚持严管和厚爱结合，激励和约束并重，准确把握从严管理监督和鼓励担当作为的内在统一关系。二要深化运用“四种形态”，精准把握政策策略，强化日常监督，抓早抓小、防微杜渐。三要严格落实“三个区分开来”，激发干事创业热情，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。同时，刘欣明对中秋、国庆双节开展廉洁提醒，广大干部员工要严格遵守重大节日期间“十五个严禁”纪律要求，营造清廉过节的良好氛围。 

会上，朱兵与各单位总经理签署“百日攻坚”责任书，各单位主要负责人汇报1-8月的生产经营情况及百日攻坚工作计划。

会后，与会人员赴中材矿山所属兖州中材平阴山水项目进行调研。

本次会议正值三、四季度交替的关键时刻，将全面拉开“百日攻坚”专项行动的序幕，为决战四季度、赢取全年胜利奠定重要基础。