11月12日，淮海运营管理区召开11月份生产经营工作视频会议。中国联合水泥董事长崔星太，总经理孙建成出席会议并讲话，中国联合水泥副总经理刘彬，副总经理兼财务总监董少棠，副总经理兼淮海区总裁刘尊科，资产财务部总经理王莉；淮海区领导班子成员，各中心（部）总经理助理以上管理人员；各片区管委会主任、营销副主任；各企业领导班子成员参加会议。会议由中国联合水泥总经理助理、淮海区常务副总裁孙荣泽主持。

会上，各业务分管部门分别对10月份主要经营指标进行分析并提出下一步工作安排。

济南中联新材料就“扎根市场开新局，拓量涨价争效益，深度管理融合推进济南中联健康发展”作经验交流。

刘尊科就济南中联新材料经验交流进行点评，对淮海区10月份主要工作进行总结，并对11月份稳价、涨价、压减、降本、控制库存、安全环保、疫情防控、年底收官等方面工作提出具体要求。

孙建成对淮海区10月份工作予以肯定，并从七个方面对下一步工作提出要求：一是把握机遇，推涨价、抓拓量，确保完成年度经营目标；二是坚定不移推动错峰停窑实施，做好检修和转型升级等工作；三是全力落实应收账款压减和个别企业扭亏工作；四是做有效益的技改，降本增效；五是做好2021年总结和2022年规划；六是保持稳定心态，严守规定、规矩；七是扎实做好安全、环保、质量、防疫和稳定等工作。

崔星太对淮海区10月份工作所取得成绩给予充分肯定，对淮海区全体干部职工的辛勤付出表示感谢，同时对11月份的生产经营和压减工作提出要求，并希望淮海区按照中国建材、中国联合水泥月度会议精神以及孙建成、刘尊科的讲话要求抓好各项落实，在下一步工作中本次会议以视频会议形式召开，设1个主会场及50个分会场，参会人员216人。