冬的寒意尚未褪去，春风已扑面而来。3月9日，正值 “两会”召开之际，中国水泥协会在珠海召开了“2016年中国大型水泥企业领导人圆桌会议（C12+3峰会）”。本次会议主题：积极推进供给侧改革，稳增长调结构增效益。
会议特邀中国建材集团董事长宋志平、中国中材集团董事长刘志江、原中国水泥协会会长雷前治，来自海螺水泥、中联水泥、南方水泥、台湾水泥、红狮水泥、华润水泥、中材水泥、华新水泥、金隅水泥、祁连山水泥、天山水泥、西南水泥、天瑞水泥、亚泰水泥、宁夏建材、北方水泥、亚洲水泥、山水水泥、葛洲坝水泥共19家大型水泥企业领导人出席了峰会。
中国水泥协会会长乔龙德
中国水泥协会常务副会长兼秘书长孔祥忠主持会议
会议由孔祥忠常务副会长兼秘书长主持，乔龙德会长作了主题讲话。乔龙德会长指出，当前水泥行业供给侧结构存在严重问题，新增产能得不到严格控制，去产能没有实际行动，行业效益下滑，创新动力不足。乔会长强调，这次会议重点讨论两个问题：一是如何从控制新增和淘汰落后入手，有效化解产能严重过剩。二是从做好行业自律和协调入手，发挥大型水泥企业市场主导作用，落实区域市场建设协调效果，提升行业的价值，增强企业盈利能力。乔会长还指出，化解产能过剩，企业兼并重组，去产能淘汰落后都需要政府的政策支持，峰会形成的共识的政策建议，会后中国水泥协会要及时向政府有关部门报告，希望通过大家的共同努力，来改变当前这种行业面临的被动局面，摆脱困难，回升效益，为全行业发展奠定我们的经济基础。
中国建材集团董事长宋志平
中国建材集团董事长宋志平在分析当前形势时指出，今年的市场比去年还要差，水泥市场需求正进入了一个长期下行通道，但不会出现断崖式下滑。他认为，解决产能过剩问题的核心是去产能，去产能要把政府、协会和大企业都调动起来，大企业要成为中坚力量，挽狂澜于既倒，扶大厦于将倾。宋志平董事长介绍说，“我来参加峰会前，在北京与海螺集团高登榜董事长进行了良好地沟通，就维护市场公平竞争和提升行业效益问题达成了一致意见。”会上，宋志平董事长带头表态到，中国建材集团在水泥行业供给侧结构性改革中要做到五个“带头”：带头不新建，带头淘汰落后，带头联合重组，带头限产，带头维护市场秩序。中国建材作为大企业勇于承担社会责任，做好表率，请大家监督。会上，宋董事长对北方地区开展的冬季错峰生产给予高度赞赏。他认为，这是由政府主导，行业协会推动，企业积极参与，取得了很好的环境效益和市场效果，说明政府、协会、企业合作这个模式可行。他建议，在南方地区可以根据实际情况，借鉴推行不同方式的错峰生产。
中国中材集团董事长刘志江
中国中材集团董事长刘志江在发言中，重点谈到了创新发展。他认为，水泥行业在新常态下要解决的主要问题，一个是淘汰，一个是创新。当前淘汰的力度还不够，而创新的力度也不够，在淘汰过程中不能忘了创新的发展，创新补短板是中国经济发展的五大任务之一，我们要注重淘汰和创新并举，否则行业发展动能不足。他表示，中材集团将在勘察设计领域承担起创新这个责任。
原中国水泥协会会长雷前治
中国水泥协会前会长雷前治在会上提醒大家要丢掉幻想，中国水泥已从消费高峰期开始下滑，今后国家投资也不可能再拉高水泥市场消费。他希望与会的各位企业家，要共同努力、团结一致、齐心协力，水泥行业还是大有希望的。
会议期间，与会的企业领导纷纷争先恐后地发言，围绕水泥供给侧结构性改革，稳增长、调结构、提效益的主题，大家认真讨论、建言献策。会议就“设立去产能专项资金”、“呼吁政府项目备案制度改革，五年内不得以任何理由新上熟料生产线项目”、“大企业的带头作用”等九个方面内容达成一致的共识。19家与会企业领导人在《共识意见书》上签字。
