7月4日至5日，由北京成达睿信企业管理顾问有限公司主办的《2014混凝土企业营销管理与应收账款风险控制公开课》即将在青岛开课，日前报名工作已接近尾声，各项准备工作基本就绪。

　　这次公开课将历时两天，分为四个时段，重点围绕“如何标本兼治混凝土企业的应收账款难题”展开。

　　7月4日上午的课程，将围绕着系统思维与营销管理总论、如何收回外欠账款、如何打赢应收账款官司展开；7月4日下午的课程，将从如何进行应收账款的过程管理，如何进行营销合同评审和合同主体资格及资信状况审查，对混凝土企业内部形成应收账款难题的更深层次因素进行深入剖析，并提出解决建议。

　　7月5日上午的课程，将引导学员从战略定位的高度来看待混凝土企业的应收账款难题，并对混凝土企业未来如何进行品牌定位提出实操建议；7月5日下午的课程，将围绕着混凝土企业战略定位之后的配套策略分析，混凝土企业的营销与销售管理改进来全面展开。

　　两天的课程全程将贯穿系统思维的思想。成达睿信管理顾问将不仅给受训学员提供如何收回应收账款的应急建议，帮助企业“救火”；而且将从战略的高度，从战略定位之后的配套策略、营销团队的营销与销售管理提升、合同评审与合同主体资格资信审查、应收账款的过程管理等多个方面，为受训学员系统讲解如何“防火”，如何掌握“打赢混凝土企业营销战争”的方法。

　　两天的课程，凝聚了成达睿信管理顾问公司专家团队连续多年的混凝土咨询培训实战经验，更代表了专家团队对应收账款问题的最新思考。课程绝大多数内容，都是公司专家团队首次公开发布，相信会对促进混凝土企业应收账款管理难题的根本解决，对于提升混凝土品牌的市场竞争力和行业地位，起到积极的效果。

　　届时，2014年7月4日至5日，水泥混凝土行业管理咨询培训专家冯晨晖老师，将与神秘特邀嘉宾一起，为我们共同奉献两天的精彩课程。

　　这次公开课，得到了来自北京、山西、陕西、甘肃、湖北、河南、广东、福建、山东、江苏、浙江、重庆各地数十家混凝土公司的鼎力支持和积极关注，其中，来自中国最大混凝土企业中国建材集团旗下的徐州中联铸本混凝土、徐州中联混凝土、德州中联混凝土、上海南方混凝土，来自中国第二大混凝土企业中建西部建设旗下的中建商品混凝土，2014中国商品混凝土十强企业重庆建工混凝土等企业均积极派员报名参加，日前报名总人数已超过150人。