中国联合水泥河南运营管理区（河南中联同力材料有限公司）组织召开中联商混EBC项目培训会

2021年12月6日下午，在南阳中联水泥有限公司职工之家的会议大厅里，由中国联合水泥河南运营管理区（河南中联同力材料有限公司）商混中心，组织召开了河南运营区第一批商混企业EBC项目培训会。运营管理区商混中心总经理助理马士杰，EBC硬件组组长甘露，营销主管刘波出席会议。

根据会议安排，培训会持续二天，第一批商混EBC实施的企业有南阳中联、卧龙中联、邓州中联、信阳豫龙同力、登封商混、郏县中联、邢台商混、洛阳中联、济源中联共9家企业单位。会议开始，由商混中心总经理助理马士杰做了讲话，马总回顾了河南运营区2021年已取得的成绩，同时展望了未来三年的发展战略，从产能和销量上都要逐年实现较大的增长，如果依然延续老旧的管理模式，势必无法突破，引入商混EBC全业务链管理信息系统，是贯彻集团整体数字化转型的重要步骤，也是提升河南运营管理区商混业务管理的重要手段。

培训会上，北京霁云科技有限公司进行了中国联合水泥集团有限公司商混EBC项目做了整体情况汇报，包括了集团数字化转型的总体战略部署以及EBC项目的实施内容和实施进度等情况。具体讲解了商混EBC信息系统中的销售链、采购链和生产链相关内容，借助PP T、动画讲解和业务实操演练，让与会企业人员了解系统结构和业务逻辑，并进行实际业务操作，会议期间企业和实施单位做了充分的沟通和交流。

就当前疫情防控、安全管理等工作得要求，商混中心和南中联密切配合，从会议组织和现场管理，认真落实防疫要求和卫生安全管理，与会人员需持48小时核算检测阴性证明签到入会，确保会议安全，平稳地召开。

经过二天紧张的培训学习，会议圆满结束，马士杰马总最后强调了商混EBC实施的各项考核要求，要求各企业会后要尽快落实EBC实施的前置工作，确保按期保质地完成实施任务。霁云科技有限公司表示将会根据各个企业场站的实际情况，派出人员及时进场实施与培训，做好技术服务，协同各公司快速度开展推广实施工作，力争早日实现公司商混板块EBC项目的全面普及。

中国联合水泥的数字化转型之路，一直坚持以科技创新为核心的“四位一体”全面创新，即科技创新、管理创新、商业模式创新、体制机制创新。中联商混EBC项目是按照中国联合水泥信息化统筹规划建设，结合最新的管理理念、中联的集中管控模式和最新的技术发展要求搭建落地。商混EBC项目在河南运营管理区的推广运行，必将为河南运营管理区各混凝土企业运营优化助力，提升企业的核心竞争力。